Βιβλιογραφικά στοιχεία
Στην εποχή της 4ης βιομηχανικής επανάστασης οι επιχειρήσεις επαναπροσδιορίζουν τα επιχειρηματικά μοντέλα και τις στρατηγικές τους, δίνοντας έμφαση σε θέματα ευελιξίας, συνεργασιών και τρόπου εκτέλεσης του έργου, διαμορφώνοντας στρατηγικές προσέλκυσης και διατήρησης ατόμων με τις κατάλληλες γνώσεις, ικανότητες και δεξιότητες, τα οποία είναι σε θέση να τους διασφαλίσουν μακροχρόνια ανταγωνιστικότητα. Παράλληλα, ο ρόλος της διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού καθίσταται περισσότερο κεντρικός στην υλοποίηση της στρατηγικής τους. Ορισμένα θέματα που τίθενται τόσο από ακαδημαϊκούς όσο και επαγγελματίες του χώρου της διοίκησης ανθρώπινων πόρων σχετίζονται: α) με τον τρόπο με τον οποίο το παγκόσμιο περιβάλλον μετασχηματίζει τον ρόλο των στελεχών και τη λειτουργία ανθρώπινων πόρων, β) με τη δυνατότητα των συστημάτων διοίκησης να συλλέγουν και να επεξεργάζονται δεδομένα προκειμένου να βελτιώνουν την οργανωσιακή αποτελεσματικότητα, γ) με τις προσπάθειες των επιχειρήσεων να αποτελέσουν επιθυμητό χώρο εργασίας μέσω ενεργειών ανάπτυξης μιας ισχυρής «επωνυμίας εργοδότη», δ) με την αξιοποίηση των πορισμάτων θετικών επιστημών για την καλύτερη κατανόηση θεωριών και πρακτικών διοίκησης, ε) με τη σημασία της στρατηγικής διοίκησης ανθρώπινων πόρων, και της τεχνολογίας για την ανταγωνιστικότητα, στ) με την αναζήτηση νέων τρόπων εναρμόνισης των ανθρώπινων και συστημικών δυνατοτήτων βασισμένων στην ποιότητα. Το βιβλίο εστιάζει στην έννοια και στη σημασία της διοίκησης ανθρώπινων πόρων για την ποιότητα και τη διατηρήσιμη αριστεία, ειδικά στο σημερινό πολύπλοκο διεθνές περιβάλλον που απαιτεί ευελιξία, διαρκή βελτίωση και συστήματα εργασίας υψηλής απόδοσης, ενώ παρουσιάζει μια σειρά από σύγχρονα σχετικά θέματα, προκειμένου οι αναγνώστες να αντιλαμβάνονται τα χαρακτηριστικά και τις επιπτώσεις του διεθνούς περιβάλλοντος στη διοίκηση ανθρώπινων πόρων και εντέλει να αξιολογούν κρίσιμες παραμέτρους που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα των συστημάτων διοίκησης.
⟶ Kallipos
